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Prozessoptimierung

Ergänzend zu den dargestellten Möglichkeiten des Factorings kann durch die Anpassung der innerbetrieblichen Abläufe eine weitere Verbesserung im Bereich Kunden- und Forderungsmanagement erreicht werden. So ergaben Analysen in einigen Unternehmen, dass die Zeit zwischen Lieferung der Ware und Versand der Rechnung deutlich zu lange war und dabei gelegentlich auch Aufschreibungen verloren gingen. Aus der Überarbeitung der Meldewege resultierten zusätzlich zu den Effekten des Factorings eine weitere Liquiditätssteigerung sowie eine Ergebnisverbesserung. Die Ansatzpunkte für Prozessoptimierungen sind dabei sehr unterschiedlich und bedürfen einer individuellen Begutachtung.